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11月7日-8日,2017中国产业园区大会在上海盛大举行,本次中国产业园区大会由中国工业合作协会、园


区大会组委会、决策者产业研究院、凤凰网共同主办。作为行业历史悠久、具影响力的园区盛典之一


,本届大会以“产业的名义”为主题,聚焦“脱虚入实”打造产业集聚IP园区、新兴产业如何对接产业园


区、园区金融等热门话题,分享了超过400名来自产业园区、产业方、金融服务机构等产业内外专家学者


、园区大咖及新兴产业领袖的深邃洞察和真知灼见。


本次2017中国产业园区大会,均豪不动产执行董事胡晶接受了凤凰网记者的采访,作为早将国际先进的


设施管理服务体系标准引入国内的企业,均豪不动产就设施管理服务体系的先进理念和其在国内市场的发


展状况进行了详尽的介绍。


设施管理:科学管理的国际模式


胡晶认为,设施管理进入中国的时间不是很长,属于一个新的学科,涵盖了管理科学、建筑科学、行为科


学、工程技术科学等等,属于一个综合学科在不动产管理中的应用。根本上就是在人、设施、环境的综合


体系中,如何提高效率、降低成本、优化环境,对这一问题提供专业的解决方案。以往来说,物业管理都


是针对住宅进行的,而发展到今天,已经不仅仅关注不动产本身,它还包括环境、设施、空间、人之间的


相互关系,例如人在物业空间中如何保持好的状态这样的问题就是设施管理需要重点考量的。


颠覆传统:全生命周期科学管理


设施管理不同以往,是从不动产初规划开始介入,通过空间规划、资源配置管控维护等方面的调整,达


到成本控制、效益提高、环境优化等效果。均豪是中国早加入美国设施管理组织的。目前来说均豪的设


施管理分为几大部分,第一部分是规划设计,一般从前期就要介入;第二部分是工程再造,从工程建造、


工程管理;第三部分是设施管理运营,包括空间、环境、招商等。其他还有行政支援,这在园区管理里是


非主营业务,但我们也提供服务。所以入园企业只需要专心致志地搞好自己的主营业务,其他都可以委托


我们来提供服务。所以说设施管理是一个全生命周期的管理服务,在中国的不动产业务中,现在大家慢慢


也意识到这一点。运用先进的科技来实现在管理运营过程中的增值。这在过去,大家都不太看重,大家


认为物业管理就是保安、保洁。但现在你会发现,不动产的增值能否实现,跟管理是有很大关系的。科学


、成体系的管理,对不动产的增值帮助是非常大的。


国际标准:中国行业蜕变进行时


目前均豪约有人投身园区服务,目前市场的接受度也在逐步增高。当然这前期也是有失败教训的


,比如很多企业想要招高新技术产业入园却招不到。因为园区是否适合新兴产业的需要,园区规划和管理


标准是否能够向国际看齐。都是相当重要的环节,所以均豪单单是在国际园区标准的引进方面就做了很多


工作,包括国际公认标准的汉化等。胡晶指出。


实战为本:因人而异的管理方案


过去一般操作是等园区盖完了,找一家物业公司来管理,但现在是运营管理一体化的时代。尤其产业园,


需要在没有建成时就开始招商了,而且不同园区对于空间、设施等方面的需求又是不同的,所以作为管理


方更需要提前介入。比如我们在济南合作的园区,从拿地、产业定位我们就开始介入。因为我们必须从一


开始就清楚未来产业园的入驻者的需求,根据这些需求,我们每个园区的方案都是不同的。


模式成效:看得见的产业增值


我们曾经为一个园区做服务,作为一个生产型企业,单单是节能这一项,一年就在1.2到1.5亿,通过均豪


成功运营的经验和技术智能化的调整,基本一年的能耗就节省了3000万。另外比如我们现在在北京做了一


个集控中心,通过智能化大数据管理,大幅度减少了区域内企业的设备监控预警所需的用人成本。

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