金山区枫泾保安公司内部管理制度

下面由金山区枫泾保安公司来介绍一下保安公司内部管理制度

安全公司的内部管理体系是保证服务质量的重要条件，是加强标准化管理的主要依据。安保公司应重视和建立和完善安全服务管理体系，岗位责任体系，安全管理体系，应急预案管理体系等，严格执行这些内部管理体

系，提高服务质量和管理水平。

1.安全服务管理制度。

安全服务管理制度是指为确保安全服务质量和安全服务合同有效履行而制定的一系列管理制度的总和。安全服务公司应当根据国家安全服务标准和质量管理要求，结合公司，地区和客户单位的安全需求特点，建立自己的安全服务管理体系。

2.岗位责任制。

保安从业人员应当建立健全岗位责任制，遵循因事设岗，职责相称，权责一致，责任明确，任务明确，要求明确，对人负责，考核方便的原则。岗位责任制的内容主要包括保安从业人员和部门的整体职能；内部办公室的主要职责；安全服务岗位的设置及其职责。为落实岗位责任制，一般建立岗位责任制评价和检查制度，将岗位责任制列为年终评价的主要内容。年底，各岗位责任人应将履行岗位责任纳入个人总结内容，并在一定范围内报告并接受评估。从业人员考核部门应当检查岗位责任制的实施情况。不履行岗位责任制或者履行不力的，按照有关规定追究有关人员的责任，鼓励保安人员提高保安服务质量，促进保安服务业的健康发展。

3.保安管理制度。

保安管理是指保安从业人员为全面提高保安队伍综合素质，加强保安队伍规范化，化建设，提高保安服务质量和水平，标准化管理的一系列制度，主要包括：招聘，培训教育，考核评价，部署使用，值班规范，奖惩，材料保障，福利待遇等制度。完善保安管理制度，加强保安管理，教育培训，目的是提高保安的职业道德，素质和责任感，提高保安从业人员和保安服务的质量和水平。

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