上海1200人年会场地

群越来越多，如果没有他们，我们可能要增加100个专职销售人才才能达到如此的效果，这就是口碑的力量和魅力。坚持口碑，抛弃传统的以销售为主，采用真正的互联网思维去做公司，我觉得我们的

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上海整体规模大的酒店，大厅可放120桌中式围餐2500人会议

上海富悦大酒店按照奢华五星级酒店标准建造，是一家超大型商务、会议、度假型、住宿、餐饮，娱乐、休闲为一体的奢华五星级酒店。是上海市各类大中型会议，大型会展、商务办公的接待中心。位于上海市松江新城国际生态商务区。酒店总建筑面积10.5万平方米，拥有上海第一大堂，拥有各类豪华客房980间套，配有两个层高8米、一个面积2300平方米、一个面积2000平方米的无柱多功能厅；一个层高5米、面积1200平方米宴会厅；一个层高6米、面积550平方米宴会厅；还配有10多个不同规格的中小会议室，是目前上海地区同类酒店中规模大、设施完善的会议中心

上海富悦大酒店-上海地区大型会议，年会

销售主管：陈先生

上海富悦大酒店

地理位置

距地铁9号线松江大学城站：2km

ToMetroLine9SongjiangUniversityTownStation2km

距上海虹桥国际机场及虹桥火车站：27km

ToShanghaiHongqiaoInternationalAirportandHongqiaoRailwayStation27km

距上海浦东国际机场：68km

ToShanghaiPudongInternationalAirport68km

距虹桥国家会展中心：20km

HongqiaoNationalConventionandExhibitionCenter20km

方向一定是对的，我坚信这一点。从创业至今，我一直把自己当超人在在用了，公司的各个成员都看得见，作为一个天生的T作狂，虽然我不要求员工加班，但是我自己晚上的大部分时间都在做公司的事。公司的人越来越多，岗位和职能也越来越细分，我知道很快我的精力就会被耗尽，是时候要慢慢地放手了。很多管理书上会说做老板你要会管理，把事情分配出去，培养人去做。我认为这句话固然没，但要看用在公司的什么阶段，在早期一一个懂产品的创始人必须亲力亲为很多东西，把公司的基调和基础打好，我很难想象米课在早期如果单纯用管理手段去做的结果会是什么。当公司有了一定规模后，的确需要做减法。这个角色之间的转，.一。j公PJ有1一疋隗仗伽 一v一自己以前做的事很多都不能做，不能管了，心里难过，只能跑去登山了，可见这样的风格转换的确是有难度的。虽然过程很艰难，但是势在必行p我把自己负责的事情和部门重新梳理之后，决定一步步调整，先把不重要或不一定需要我直