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今天我们的企业家在面对国家的“双创”战略,“供给侧”改革,包括国家“三去三化”上,“稳增长,促改革”等问题时,它能不能成功转型、能不能相应对企业进行升级?能不能够适应今天“互联网+”以及“工业4.0”?实际还是基于企业家的能力、知识、格局和认知。行动教育就是基于此,基于企业家在培训和教育的过程中需求,2016年,行动教育也做了相应的课程升级。

01战略设计

找出行业第一的差异化

定标 第一法则

定位 差异化


02 产品战略

打造**产品

如何规避产品陷阱

如何打造第一的产品

如何持续提升产品竞争力


03 人才战略

打造行业第一的人才生产线

剖析人才问题的根源

人才复制系统

如何建设企业商学院


04 用户战略

大客户战略及用户终身制

用户思维导向

如何实施大鲸鱼战略

如何创造用户终生价值


05 目标导航

全员战略落地预算管理

如何制定目标预算

如何将战略变成执行计划

如何目标到人


06 绩效机制

激活人性的绩效系统

洞察人性,激发动力

设定科学的绩效机制

如何提升人均效能


07 市场营销

定价定天下

如何规避定价误区、定价定天下

产品定价的四大关键、三大方法

如何实施互联网营销及平台战略


08 财务管理

现金流七宗罪和大成本管控

现金流六大死穴

三维成本管控(大、中、小成本)

资产思维到资本思维,让企业值钱


09 模式创新

杀手级商业模式

如何规避战略误区

如何实施价值创新战略

如何实施成本领先战略


10 资本杠杆

成为行业第一的资本秘密

资本杠杆


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