同济大学房地产项目总高阶研修班夏季班

同济大学房地产项目总经理高阶研修班

招生简章

【项目背景】

随着更为严厉的调控政策出台，2017年必将是市场竞争更为残酷的一年，项目总经理的水平，将直接决定项目的盈利水平，甚至生死。行业形势越不好，空降的项目总经理流失率越大，从内部挖掘提升自己的项目总经理能力，是公司的持续发展的立足之本。

【项目特色】

解决问题：以微调研方式聚焦学员和企业现实中的困惑，并据此导入学员手册跟踪行动和问题解决

经典游学：聚焦有特点的项目企业，掌握行业前沿发展，并与优秀同行交流经验

混合式学习：沙盘、工作坊、行动学习、主题研讨、游学（参观、座谈）、企业互访等多种形式

师生交流：老学员企业实践经验分享，定期组织高峰论坛，师生再聚首共同交流-

毕业典礼：实践案例分享+优秀毕业生评定与万元奖学金发放

【项目总经理角色分析】

对市场环境--敏锐的市场洞察力，了解所在片区的竞争环境变化，并能够快速应对

对客户--遵守对客户的承诺，持续创造客户满意度的提升

对经营负责--对公司决策层负责，对项目的成功实现负责

对团队负责--建班子、配置合适的人，带团队、关注人员成长

对内部部门--合作共赢，影响力，跨条线部门的沟通与协调

对外部单位--强大的对外公关沟通能力，促进合作单位的目标与项目目标达成共识，实现共赢。

【课程安排】

1、项目总经理角色定位与能力修炼1天 3月 上海

项目总经理领导力提升工作坊 2天

主题研讨：白银时代房企的发展策略amp项目总经理人才发展策略 开班仪式 2-3小时

2、商业总图定位工作坊（综合体+社区商业） 2天 4月 上海

商改住产品解决方案案例分享 0.5天

主题研讨：长租公寓运营策略项目考察：长租公寓、共创空间 0.5天

3、项目全程营销决策逻辑工作坊（住宅+社区商业） 1.5天 5月 上海

项目经营视角的产品研发把控 1天

主题研讨：新中式豪宅景观创新研讨会项目考察：苏州园林景观创新 0.5天

4、项目总经理视角的财税能力提升 2天 6月 杭州

小镇（大盘）开发考察及座谈-万科、绿城 1天

主题研讨：综合性地产企业的盈利模式与运营管理 （产业小镇） 2小时

5、财务视角的成本管理沙盘 1.5天 7月 南京

项目总经理视角的工程跨界协1天

主题研讨：物业服务创新 项目考察：走进万科 0.5天

6、项目总经理视角的经营沙盘 2天 8月 上海

主题研讨：高地价下产品创新之科技住宅体系建设走进大宁金茂府 0.5天

毕业典礼-论文答辩 0.5天

【师资简介】

曾祥明 万润地产董事合伙人，原万科集团及城市公司从事营销管理工作

黄博文 博志成集团创始人，原金地集团高管

宋 东 香港上市商业地产标杆龙头企业集团设计中心 总经理

王英杰 某集团（世界500强地产公司）人力资源总经理，原著名地产集团企业大学教学总经理

吴会鹏 博志成副总经理、研究院院长，中国房地产上市公司综合实力榜前20名）城市公司副总经理

吴学军 上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，原万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，多家知名标杆地产企业区域及集团成本副总、成本总

杨瑞峰 大型央企地产集团城市公司副总经理兼大型综合体项目总经理，原华远集团工程总监兼长沙公司副总经理

周柏生 亿城集团副总裁，原金地集团技术管理部总经理、设计总监

【项目费用】

费用：39800元/人

总计18天，6次学习，每次三天：集训+主题研讨+考察座谈混合学习，在华东地区3个城市上课，小班授课、全程学习，超过4人，可免费带一同事共同参课。

完成学时并论文答辩通过后可获得同济大学颁发“同济大学房地产开发与经营管理高阶研修班”结业证书。

【开班事项】

开班时间：2017年3月17日

上课地点：同济大学 本部四平路校区

【报名流程】

报名表申请填写调研表审核发放入学通知书上课

【咨询联系】

李老师 同）

邮 箱：

地 址：上海市真南路500号同济大学沪西校区帘青楼422室