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课程背景: 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键!执行力缺乏会导致如下种种问题。

1 、遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题; 2 、下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”; 3 、下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果较多只持续3 个月; 4 、希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”。

这些都是缺乏执行力的表现!没有执行力,就没有竞争力!班库结合多年企业咨询经验,携手“企业战略管理与执行领域”***顾问讲师,推出“高效执行力”课程,解决企业缺乏执行力而引起的种种问题。

课程特色: 1 、强调培训的运用和效果而非纯粹理论知识的教导; 2 、重视培训后的问卷调查与改善而非一成不变的讲师授课; 3 、为企业量身制作培训方案而非固有培训课程安排。

课程目标: 1 、理解执行的重要性,并在管理层中达成共识; 2 、掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞; 3 、明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任; 4 、把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率; 5 、检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定; 6 、提供建构执行力组织的建议和标准。

培训要点: 1 、企业目标和结果中间的执行力缺失; 2 、什么是执行和执行力? 3 、企业执行力构成要素; 4 、为什么要执行力? 5 、执行力缺失原因分析; 6 、如何执行? 7 、执行力的三大精髓; 8 、如何培养执行力? 9 、执行力的授权管理真正的授权能加速执行力; 10 、执行力和目标管理、时间管理; 11 、企业的执行力文化; 12 、企业家素质和执行文化; 13 、如何建立执行力文化? 14 、执行的七大误区; 15 、如何选对人和经理人的素质; 16 、如何提升中层经理执行力; 17 、知名经理人成败启示案例演示; 18 、以执行力打造企业竞争力。

班库培训: 班库(上海)商务咨询有限公司 是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005 年开始了在中国的业务,率先将TWI 和MTP 等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。

我们拥有的国际讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。