产品经理培训

产品经理培训，对于跑赢职场，产品本身和打造产品的产品经理，如何才能达到好的标准换句话说，好产品的定义和好产品经理的必备素质是什么呢

对于好的产品经理，网上文章更多了，一抓一大把。为广泛流传的就是人人都是产品经理，这话对吗真对，你看每个人都有对生活的吐槽，把吐槽改变了，打造成产品，实际就是产品经理了，可产品经理真有那么简单

还是如果硬要把好产品经理的能力总结，我觉得仍旧是三个词，十个字：

有责任心、摆清位置、果断。

有责任心：你不坑研发，不吭用户，不坑公司，不坑你老板，不坑你自己，对产品结果负责，对数据负责，对用户负责，不都是有责任心的表现吗比如要学习学习能力，多做事执行力、沟通能力、产品能力，多思

考主人翁意识、宏观大局、方法论等。难道不是吗

摆清位置：为什么你和研发关系不好，因为你没摆清自己的位置，你只是研发、老板、用户、公司的服务者，连接者，你不是高高在上的，你不是他们的领导，如果有后者心里，做出的产品能好和研发关系能好这难道不应该是非常重要的因素这个因素甚至能左右公司整个的团结度，左右整个产品的导向。

果断：说的更具体，产品上了，好，怎么好的，还能怎么更好，不好，为什么，初衷有问题还是用户圈错了，下还是继续观察还有老功能要下线，怎么下什么时候下为什么下也就是加功能容易减功能难，问问几个人能在工作中做到果断、有魄力的

我认为产品经理存在的意义实际是三个词，六个字：

平衡、信任、善良。

平衡：平衡什么平衡好产品的三要素以及产品经理自身的必备要素之间的关系。就算是三角形，一旦某个点过于激进，三角形也会坍塌，依据不同的项目、实际、公司、人员、预算、能力等，通过产品经理的平衡、权衡之后，发挥出应有的大价值和大效益，不正是产品经理该做的事儿

信任：要信任自己团队，要信任自己的产品，多使用，多推荐（不是传销），多投入感情。我们做出的这个产品就是改变世界的，就是牛逼的，有多少人羞于谈起自己的产品，下了班自己产品碰都不碰的，这样的产品经理做出的产品，如何

善良：非常重要，可多数人都忽略了。产品经理实际应该把美好的世界传递给用户，期间应该是善良的，为用户着想的。

这三个因素我想已经不是产品经理的存在价值了，应该叫人类的存在价值，会更贴切。

好了，成文比较仓促，可是中心意思应该已经表达清楚，也道个歉，文中可能有些言辞比较激烈，希望大家多多海涵，不是突出我有多厉害，只是举例子提供思路，见谅。本意是还能给各位在实际工作中带来真正的反思，不要走前人的老路，带着问题看干货，记笔记，拿笔拿纸，效果会更好。

产品经理培训，选对了路才能选择自己的人生。