上海宝山民间借贷纠纷,债务违约纠纷请律师打官司钱

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2、公司纠纷 包括：股权确认纠纷、股东出资纠纷、股权转让纠纷、股东知情权纠纷、股东会或者股东大会、董事会决议效力纠纷、股东滥用股东权利赔偿纠纷、董事、高级管理人员损害股东利益赔偿纠纷、公司解散纠纷、公司清算纠纷、合伙协议纠纷等。

3、合同纠纷 包括：买卖合同纠纷、赠与合同纠纷、借款合同纠纷、租赁合同纠纷、承揽合同纠纷、委托合同纠纷、运输合同纠纷、合伙合同纠纷、居间合同纠纷、担保合同纠纷等

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放帐风险规避办法

一个很令企业家和财务经理头痛的问题是，在业务往来中，因放帐交易产生客户拖欠，导致资金无法及时回收甚至形成了呆帐死帐，威胁企业生存，销售部门为实现生产大化，不断要求给新客户放帐，如果财务部门不放帐，他们就说财务部是障碍部，故意给销售部过不去，无法做生意财务部放了帐以后，销售部又无法收回来，于是财务经理要满足利益大化就无法保证风险小化，在放帐问题上面临两难选择。

杜绝应收款简单的方法是尽可能实现现款销售，款到发货。但在买方市场条件下，非强势品牌很难行得通。你不赊销，别人赊销，你的客户就会跑到竞争对手那里去，如果行业赊销成风，你不赊销，产品卖给谁，不赊销无疑于等死，100%的现金交易只是一个努力方向，或者说是一个理想的状态，市场环境所迫，企业要生存要发展，赊销有时不可回避。再说，赊销对销售有巨大的促进作用：一是有利于企业开发更多的客户，客户没有资金的压力，没有经营的风险自然愿意合作二是促进长期合作和共同发展三是提高销售量，客户不受资金限制就会多进货，多压货四是能开发大客户，大客户店大，要求较长帐期，不做现款生意五是可比现款结算售出较高的价格。看来赊削好处多多。所以说，企业要回避的不一定是赊销的方式，而是如何赊销，如何减少放帐带来的风险。

一、 信用调查要仔细

无论新老客户，当对方坚持放帐经营时，我们必须对其进行全方位的信用调查。调查的范围首先是可靠度。看其是否是真正的正当经营，或是虚拟经营，从业历史多久，负责人是谁，企业是什么性质。其次是可信度。行业内该企业口碑如何，负责人的人品怎样，企业的经营理念怎样，管理水平如何，企业是否盈利，负债率有多高。其三调阅客户以往与本企业交易的历史记录，看其偿付能力和其经营同业产品的情况。然后将客户分为a、b、c三级。对于a级客户，资金偶有困难或旺季吃货量大，资金不足，可给予一定期限的赊销额度对于b级客户，一般要求现款现货，在万不得已的情况，由对方提供担保、质押，并严密合同的基础上予以赊销对于c级客户，要求先款后货，丝毫不退让，并且想好一旦这个客户破产倒闭后，怎样收拾残局，补救该区市场。

二、 合同签订要严密

只要不是先款后货的交易，都要签订供求合同，签订合同有几个要点：

1、 合同好由本企业起草并执行统一的合同文本。如果对方是强势企业，要求执行他们的文本，双方就要坐下来妥协。

2、 合同的要素必须齐全，如数量、单价、金额要一一对应换算一致，且计量单位要明确无异议。

3、 延期付款的金额即要有大写又要有小写放帐的期限写清天数必须付款的日期写明某年某月某日，而不是含糊的“几月份”、“春节前”等字眼超期付款的处罚规定超期一天赔付违约金多少，并有言在先，届时将停止发货。

4、 明确对方经手人签字是否有效，是不是得到书面授权。否则，要亲眼看着对方法定代表人签字，并加盖公章，以防止有诈或合同无效。

三、 放帐对方要承认

签订赊销协议只能证明双方有这种合作意向，并不能证明对方实际上欠你的货款。能证明对方欠你货款的凭证不是你的出库单，而是对方的收货、验收回执。在拿到对方回执之前，可书面咨询对方当事人是否收到货，让对方书面认下这笔帐。否则，你就去追查货运公司，直到拿到对方欠帐的证据。若遇诈骗，及时报警。缺乏财务知识的业务员只知催公司发货，对于货发给了谁，由谁签收，签收凭证是否妥善保存于本公司不再追踪，到了发生多笔业务后双方兑帐打官司的时侯，才知道吃了哑巴亏。笔者在湖北处理一笔纠纷时看到，人的举证仅是自己这样的一个记录，“x年x月，×××从我这里拿走多少多少台空调”。

四、 过程控制有人跟