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淘宝运营实战班

培训内容:店铺定位、网店视觉营销体系、上下架优化、无线端SEO优化、无线淘宝搭建及优化、无线端爆款打造、有效流量暴涨秘籍、直通车和智钻低价高展解密、天猫淘宝活动策划、数据分析监控以及挖掘、客服解答系统建立、网店运营管理、淘宝PS图像美化(送)认证证书:工信部电子商务工程师

学习时长:1年会员制

单次学习周期:平日班1个月、业余班2个月


细节决定成败,对于淘宝和天猫运营来说,这一点很重要。

我们经常讲:千里之堤毁于蚁穴,在日常的运营工作中,其实很多问题都在一些细节中体现出来了。

1. 爆款周期的问题

这是非常要命的,本来都还好好的,然后突然就开始不行了。很多淘宝卖家都碰到过这种问题吧:自己的店铺也没有违规,店铺的综合权重没有下降,大盘也没有什么变化,但是自己的店铺流量就是止不住的持续下滑,尤其是爆款的流量,怎么拉都拉不住,眼睁睁的看着自己的店铺生意一天不如一天,然后又手足无措。

其实,这时候,你就必须考虑一下是不是你的爆款周期到了的问题了。每一个商品,都是有生命周期的,爆款也会有爆款的周期,所不同的不过是周期的长短问题,如果你的产品优势很明显,你的类目又不大,那么你的爆款持续的时间就会长一些。但是如果你的竞争优势不明显,同时又处在竞争激烈的大类目,随时随地都会有更有优势的产品来取代你,在这种情况下,你的爆款周期可能就很短。

如果你的店铺整体流量就依赖于某几款爆款的话,没有其他的更新操作,那么很有可能你的爆款周期到了,然后你的店铺生意就开始止不住的下滑了。那么,应该如何去防备这种问题呢?

答案很简单:持续稳定的上新,在爆款周期到来之前,其他的款就应该跟上。我一直强调一件事情:你店铺中的上新一定要持续、稳定,即使你的商品很少,你也应该在每个月的时候对店铺内的商品进行检查,看看有哪些宝贝是没有流量、没有权重的,你要重新优化,重新上新。尤其是服饰等更新比较快的类目,更应该这样。比如你有80款宝贝,你不是一下子80款都上去,而是应该拉开,比如拉开到5个月上新,每个月上新4款这样子。

在这种情况下,你还可以给你制定好计划,每周有一款是主推的,这样就可以大限度的避免爆款周期的问题。当然,有人会跟我谈到一个问题:市场机会。因为尤其是一些季节性商品,你现在不上,可能就晚了。没错,这也是上新的时候,必须要综合考虑的一个因素。在这个前提下,尽量让你的上新是持续的、稳定的。

2. 店铺层级的持续变化

店铺层级这东西大家都知道,天猫跟天猫比,淘宝跟淘宝比,你打开你的生意参谋首页,在右侧上部就可以看到近期的层级变化,以及你在某一个层级里面的。这个店铺层级,对卖家的影响在于:他是限制你能够获得多少流量(尤其是免费的自然搜索流量)的天花板。